1月下旬以來(lái)，面對(duì)一場(chǎng)同時(shí)間賽跑、與病魔較量的全民戰(zhàn)“疫”。城建集團(tuán)房產(chǎn)公司以不能等，沒(méi)有等，等不得的心態(tài)，與時(shí)間搶速度，緊鑼密鼓全面研究部署疫情防控工作，嚴(yán)把疫情防控措施關(guān)，對(duì)防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取逐個(gè)排查的方式，掃除盲點(diǎn)，盯住重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，組織施工單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目參建各方和物業(yè)公司等迅速行動(dòng)起來(lái)，形成了防控疫情的合力，切實(shí)保障人員生命安全、環(huán)境安全和財(cái)產(chǎn)安全，筑牢安全生產(chǎn)防線。
城建集團(tuán)房產(chǎn)公司現(xiàn)有11個(gè)項(xiàng)目，且較為分散，項(xiàng)目工地、小區(qū)物業(yè)、營(yíng)銷中心和辦公場(chǎng)所，既是疫情防控重點(diǎn)區(qū)域，也是人員密集地。城建集團(tuán)房產(chǎn)公司第一時(shí)間成立疫情防控工作組，按照要求迅速關(guān)閉營(yíng)銷中心，針對(duì)項(xiàng)目、物業(yè)、營(yíng)銷中心和辦公場(chǎng)所等不同類別進(jìn)一步研究細(xì)化工作措施，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，做到“四個(gè)到位”。一是自身防護(hù)到位。在疫情期間堅(jiān)守崗位的同時(shí)，督促一線物管人員和施工人員做好安全防護(hù)。二是消毒管控到位。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，無(wú)論是所轄大漢龍城項(xiàng)目，還是其余在建項(xiàng)目，均實(shí)行全封閉式管理，安排人員24小時(shí)巡查值守，每日統(tǒng)一消毒，做到觸有所保、行有所防、入有所檢、廢有所終，設(shè)立專門(mén)口罩回收桶。三是物資保障到位。全力做好后勤保障，緊急采購(gòu)醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消殺藥品、消毒噴壺及紅外測(cè)溫儀等防疫物資，做好口罩、防護(hù)服、測(cè)溫儀、消毒藥水、漂白粉、醫(yī)用消毒粉等防護(hù)物品以及生活物資的儲(chǔ)備和調(diào)度，特別是在實(shí)行交通管制后，項(xiàng)目工地疫情防控物資和生活物資的調(diào)度，切實(shí)保障項(xiàng)目留守人員物資供應(yīng)，做到安全防護(hù)無(wú)盲點(diǎn)。四是設(shè)施管理安全到位。安排人員24小時(shí)值守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，定期巡查塔吊、外架、施工電梯等重要部位，確保設(shè)備設(shè)施安全，保障疫情結(jié)束后順利復(fù)工。
“沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就制定最高標(biāo)準(zhǔn)；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)借鑒，就以應(yīng)急狀態(tài)為常態(tài)”，面對(duì)疫情洶涌，城建集團(tuán)房產(chǎn)公司快速響應(yīng)，堅(jiān)決把各項(xiàng)防控措施做實(shí)做細(xì)，在投入大量人力物力防控疫情的同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)員工捐贈(zèng)防護(hù)物資，向疫情防控一線源源不斷輸送愛(ài)心與支持，現(xiàn)已累計(jì)捐贈(zèng)款項(xiàng)5100元以及疫情防控和必備生活物資，受到施工一線人員和業(yè)主的一致稱贊。（文/王丹丹 圖/魯春平）
圖為城建集團(tuán)房產(chǎn)公司對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行噴灑消毒
圖為城建集團(tuán)房產(chǎn)公司對(duì)大漢龍城做全方位消毒
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