8月21日上午，集團房產(chǎn)公司項目管理專題會議在集團一樓會議室召開。集團副總經(jīng)理葉東出席會議。集團副總工程師、集團房產(chǎn)公司總工程師黃勇及項目部全體項目管理人員參加會議。
會議就規(guī)范項目管理工作進行了研究，并就強化項目管理有關(guān)工作進行了安排部署。會議進一步明確了工程款撥付和工程量變更審核程序。會議要求，項目管理人員要每周匯報項目建設(shè)進度，如實反映項目質(zhì)量、安全管理情況，及時報告存在的問題，并提出意見和建議；要強化項目建設(shè)新聞報道，提高信息宣傳質(zhì)量，多層次、多角度宣傳報道項目建設(shè)成績，展示項目工程形象；要進一步加強項目建設(shè)管理，強化項目管理責(zé)任，規(guī)范項目建設(shè)程序，又好又快地推進項目建設(shè)，努力打造人民滿意工程。（文：曉龍）
(責(zé)任編輯：admin)
